本文摘要：，进而推展实施监管科技3.0。

，进而推展实施监管科技3.0。上交所、蚂蚁金服、阿里云签定监管科技合作协议预示资本市场市场化进程减缓，白鱼上市公司数量更加多，企业核准周期长、程序简单以及持续监管等对立更为引人注目，科技助力沦为一个强有力的突破口。科创板为事例，上交所通过与蚂蚁金服合作开发鹰眼”产品，能运用大数据智能算法能力，环绕财务、股权、关联关系等信息对科创板企业风险展开扫瞄，构建风险的动态分析与处置。

这次合作也是阿里整体金融基础设施能力，向证券业输入服务的又一突破。去年9月，上交所技术公司与阿里云合作打造出的“证通云”上线，所有证券机构都可以基于该平台较慢搭起自己的业务系统，兼备合规、安全性与弹性的金融市场需求。未来，这一云平台还将更进一步统合蚂蚁金服的金融科技产品、阿里云智能技术，对行业获取综合解决方案。监管科技亲吻云计算、人工智能等新技术早已沦为大势所趋。

去年8月，证监会就在《中国证监会监管科技总体建设方案》中认为，监管科技3.0的工作核心是建设一个运转高效的监管大数据平台，并重点特别强调对大数据、云计算、人工智能等科技手段的运用。原创文章，予以许可禁令刊登。下文闻刊登须知。

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本文摘要：连日来，迅雷的一场风波引起了广大网友的持续注目，也让迅雷基于区块链技术打造出的虚拟世界资产玩游戏客币深受其害，被有心人故意污蔑为“比特币”和“ICO”。

连日来，迅雷的一场风波引起了广大网友的持续注目，也让迅雷基于区块链技术打造出的虚拟世界资产玩游戏客币深受其害，被有心人故意污蔑为“比特币”和“ICO”。不过网络上的探究也让更加多的人注意到了这个区块链技术新事物，近日，央视也跟踪报道了此次事件，报导中不少专业人士对玩游戏客币的创意价值给与了充分肯定。

玩游戏客币是迅雷分享计算出来生态下的虚拟世界数字资产，是迅雷对玩客云用户参予分享计算出来、贡献自己闲置资源的奖励。分享计算出来是迅雷在2014年明确提出的新型云计算概念，是一种通过已许可的智能硬件设备搜集社会普通家庭中闲置的比特率、存储、计算出来等资源，并通过跨平台、低功耗的虚拟化技术，以及节点以备采访的智能调度技术，构建更加慢、更加不易拓展、更加环保的计算出来方式。玩游戏客币让分享计算出来的奖励机制更为公平、半透明，区块链技术也让分享计算出来享有了更好想象空间。

那么，玩游戏客币究竟是不是变相ICO？否不存在非法集资的不道德？针对这些批评央视观察员是怎么说的呢?创意实验室创始人包宇回应“玩游戏客币的产生是迅雷为了推展比特率等闲置资源的分享，是一个十分不俗的点子，但是投机者的抹黑让玩游戏客币贬值，这是具备风险的。关于玩游戏客币的运行机制，迅雷应该在先前做到更进一步的回应。”东方金源律师事务所律师金焰回应“玩游戏客币目前并不是ICO，因为ICO本身来说是企业发售这些虚拟世界货币展开募资的不道德，迅雷在里面并没筹措到任何的资金。

”只不过，玩游戏客币是几乎不存在于迅雷的生态体系内的，他的生产机制、检验机制都与比特币有本质区别，而且他是为分享计算出来服务的区块链技术的创意应用于，并不应当沦为投机者抹黑的对象。从上述专家的阐释中，我们可以总结出有，玩游戏客币与比特币的性质有所不同，它不是变相的ICO也不不存在非法集资的不道德，它是一种类似于Q币的迅雷生态内的用户奖励，将可用作外币迅雷的网络加快、云存储空间、分享内容等服务。不论是央视的报导中，还是迅雷的公告中，迅雷CEO陈磊都不止一次地规劝用户不要被投机倒把者利用。

11月底，也曾发布公告严苛取消玩游戏客币的交易不道德，其实名制进程也将要来临。持续多日的对于玩游戏客币的污蔑在央视的深度调查后获得了回应，同时，区块链的发展趋势也更为明朗。中国信通院主任魏凯指出迅雷对区块链技术的创意探寻代表了未来分布式商业的发展趋势，迅雷在这方面走在了前茅。他坚信迅雷4亿登记用户认识区块链技术后，不会愈演愈烈出有极大能量，不但对迅雷自身发展是一个契机，也不会增进区块链技术本身的发展。

虽然玩游戏客币作为区块链技术在C端的落地应用于还有许多严重不足的地方，但是迅雷的探寻对中国区块链技术发展是具备积极意义的，却是这是中国首度定位C端的区块链应用于。就像80年代互联网刚刚经常出现的时候一样，人们不会有误会、不会有批评，但是互联网转变了这个时代。国家希望创意，社会希望创意，那么，我们是不是应当对创新者多一些多元文化和维护？原创文章，予以许可禁令刊登。下文闻刊登须知。

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本文摘要：即使是在疫情阴霾弥漫的时候，根本少有话题的手机圈也没让人沮丧。

即使是在疫情阴霾弥漫的时候，根本少有话题的手机圈也没让人沮丧。转入到 2020 年 2 月，中国智能手机市场又转入到产品加压期，其中的重头戏当然是小米一年一度的数字旗舰，今年的型号是是小米 10 系列。在小米的官方话术中，小米 10 是 “一部为了梦想打造出的高端旗舰手机，也是小米十年集大成之作”；对于这款产品，小米上下大自然不肯为难——于是，在微博上，雷军、卢伟冰等高管争相上场，为小米 10 系列的上市可怕造势。

在这其中，小米的 “宝藏男孩” 卢伟冰再度充分发挥他怒怼、硬刚输掉的才能，使得手机圈再度首演一场精彩的公关大戏。“给乏味的生活加点漆”2 月 8 日，在一连串为小米 10 加压的微博之后，卢伟冰发送了一条网友的微博，微博中有几张图片，其中有一张如下：从内容来看，该微博指向了荣耀部门（王献阳）企图通过稿件来丑化小米的操作者，只不过在稿件中记得去除了涉及名字（含有 Comment by wangxianyang 的字样）。回应，卢伟冰公开发表评论称之为：哎，前几天刚警告友商，黑稿和公关要用心和专业，怎么就是…… “我们从不请求水军” 是个美丽传说……言语中极为嘲讽。不过更加嘲讽的是卢伟冰在 2 月 9 日的操作者。

他在微博中趁此机会对小米 10 系列内置的高通骁龙 865 展开了宣传，然后在结尾没记得再加一句 “Comment by Luweibing：要托 990”，再度指向了 2 月 8 日的微博内容。在这条微博下方，网友和卢伟冰的对话也甚有趣味：某网友：缺德的一天开始了。卢伟冰：为乏味的生活加点漆，你快乐我就快乐接着，卢伟冰又在另外一条微博中来了一句 “青睐大家一起来 Comment”……究竟是谁的热度？后来的事实证明，在这场可谓精彩的微博大战中，以上内容都只是前奏。2 月 9 日下午四点多，卢伟冰公布微博称之为：从竞争的角度，小米品牌就是逃着 H 品牌去的，这个毫无疑问，米数字和 MIX 系列就是对标 P/Mate 和 iPhone。

2019 年 Redmi 品牌早已已完成对友商 RY 品牌的追上，K30 是拐点之战，最近第三方统计资料机构销量出来了，倒数 3 周早已多达 V30，并且 K30 还是在十分缺货的情况下。K30 Pro 还没有出赛呢……小米品牌挣脱价格容许，全力作好旗舰，树根高端，心无旁骛作好竞争对标。

其他的那些“品牌”转交 Redmi!2020，小米中国市场一切可期！这段话的内容，实质上可以看作是小米对华为的公开发表开战；而卢伟冰在以往（以红米品牌总经理的身份）怼荣耀的基础之上，也利用小米中国区总裁的新身份（参看此前报导），对红米和小米的两个品牌的角色展开了明晰的定位，而结尾也指向了 2020 年的小米中国市场——值得一提的是，卢伟冰的配图，指向了高通骁龙 865 和麒麟 990 的对比。(公众号：)注意到，在卢伟冰的这条充满著火药味的微博收到之后，雷军也发送了这条微博，并回应小米 10 的目标是挣脱价格的容许，全心全意做到顶级体验的产品，全力冲刺高端市场。

到了晚上，常常代表荣耀倾听的 “荣耀老熊” 在微博上对此称之为：雷总，告诉您公布小米 10 必须蹭荣耀热度，作为理工男我原本只做到技术科普的，如果不是实在太过分就不倾听了，既然这样，我弱弱问一句：如何解读，2019 年小米和红米的中国市场份额，加在一起都离荣耀劣的较远？也还包括 2020 年进年的一月。至于 5G，估算小米加红米的 5G 手机销量加在一起，也某种程度打不过 V30 系列。

按卢总之前公开发表说道的，小米 10 用的还是被定义为领先一代的外挂芯片，您仍然说道芯片是手机最重要的！对于这条微博，雷军并没对此，而卢伟冰则怒怼称之为：说道小米 10 蹭你那个品牌的热度，过于抬高自己了！ 你有热度吗？ 你那点热度还不是我给你带给的嘛？言语中，对荣耀充满著了狂妄和愚蠢。到了 2 月 10 日半夜过两点，卢伟冰有摊出有了一张微信指数图，其中表明华为和小米的近期指数，华为在上，小米之下——卢伟冰评论称之为：这才是热度。一时之间，双方的微博公关大战超过了高潮。

停不下来的卢伟冰被迫否认，卢伟冰是擅长于在微博上对付输掉的一把高手。2 月 10 日，卢伟冰又在微博上提到了华为创始人任正非的专访话语，在赞扬任正非格局的同时，也特别强调了全球化供应链伙伴之间要强化协作的重要性——很显著，这是借华为方面的口风来为小米 10 使用高通处理器的作法来做到申辩。来想到卢伟冰在 2 月 10 日的微博中，又是如何怼华为的：前几天有个朋友跟我聊天说道，过年本来要卖某个品牌的某款手机的“保时捷版”过节，后来看见报导说道这个“保时捷”显然跟保时捷汽车没关系，就没买！利用信息不平面，打擦边球的营销会长久！贴牌个 Logo 多买几千块，用户也会买账的！某友商估算又慌了…… 处理器领先，风扇系统设计又领先，展现出出来的结果就是： 性能敢，持续的性能更加敢…… 慌了，然后为首个小弟品牌来蹭。

蹭就蹭吧，吃相变为了“碰瓷”，躺在地上说道遇到它了…… 再说一句，就这个说出逻辑别说自己是“理工男”了。“读书人”这个词早已被你们整坏了，别再行整坏了“理工男”。要告诉，数码圈 80+% 是理工男，不答允的…… 良药苦口，看你悟性了……不可否认，友商 M/P 两个系列是不俗的，但意味着仅限于Pro版本，较低配版配备不会大幅大跌(主要在屏幕，照相机，电池，外观件等低成本器件)……小米品牌竞争战略上对标此友商，所以产品线全面偏移并做打破，局部构成碾压(再行等未来几天米 10 的加压和发布会就不会更为确切)。这次米 10 对标既要碾压去年 4 季度公布的 M 系列，也不会压制 3 月要发的 P 系列，做一石击双鸟！值得一提的是，到了 2 月 11 日上午，卢伟冰在微博上公布声明称之为：自己在 2 月 9 日的开战微博或许被莫名屏蔽了，但实质上这条微博仍然都在，再度指向了输掉。

实质上，仍然到 2 月 11 日下午，卢伟冰怼输掉的脚步都还没停下来。总结考虑到这只是一场营销，我们且不讲这场大战中谁更加能站住脚、谁更加有理的问题。

只不过，从 2019 年到 2020 年，卢伟冰在微博上呈现出出来的 “毒舌”“ 耿直”“怒怼”“硬刚” 等特点，不仅一点都没逆，反而在本次小米 10 的加压中获得了淋漓尽致的充分发挥。但有一点是转变了的：卢伟冰仍然只是红米品牌的总经理，也是小米中国区总裁——在新的角色下，他不仅把 “枪口” 对准了荣耀，也朝向了整个华为。原创文章，予以许可禁令刊登。

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本文摘要：无人零售智能方案获取方fxBox函数空间宣告已完成数千万元A+ 轮融资，由BAI(贝塔斯曼亚洲投资基金)领有投、阿里旗下鲜生活跟投，距离其上轮A轮融资将近3个月，两轮融资金额多达1亿元。

无人零售智能方案获取方fxBox函数空间宣告已完成数千万元A+ 轮融资，由BAI(贝塔斯曼亚洲投资基金)领有投、阿里旗下鲜生活跟投，距离其上轮A轮融资将近3个月，两轮融资金额多达1亿元。　　据官方资料表明，fxBox函数空间于2017年8月月发售北京第一家体验店到。

在全国构建落地无人智能店200多家，目前预计未来半年，函数空间将已完成800家店的部署规模，2-3年内，预计全国将超过3000家。从目前落地店铺运营数据来看，单店日流水可超过1500元左右，基本构建盈利。　　新的用户在经过扫码和人脸证书两道流程后，才可入店选配商品，而下次刷脸之后可转入；在缴纳环节，其1.0版本店铺内的超高频 RFID系统可反对用户多件商品悉数扫瞄承销，而在 2.0 版本的店铺内，其自助承销区则以计算机视觉辨识居多，超高频 RFID系统辅，对于预付费的用户可必要刷脸缴付。

　　消费者在店内挑选出完了货品后，通过配上的摄像头和洗码器不会展开用户人脸自动扫瞄和辨识，同时展开商品扫码辨识、将用户原始信息和交易内容自动初始化后，之后可以已完成扫码承销。这套智能化服务系统，改建成本较低、实行部署速度快，可以较慢将便利店的人、货、场展开仅有数字化的智能处置，需要原始的提供交易涉及的所有数据。通过对用户仅有数字化的消费数据，后台系统不会智能化分析，展开在线AI智能选品、订货、下单。

通过改建，小店面可以超过24小时营业，而且进口商定，营销慢，构建盈利缩减到。　　fxBox函数空间在2017年下半年与连锁集团好邻居、每一天、煌上煌、绿城服务集团等10多家达成协议无人智能系统的战略合作，输入整店无人智能方案。这些企业将全面布局无人智能店，店内使用的热力图分析、图像识别、面部辨识、RFID等技术需要对货品的销售作好精准记录，每天自动分解科学的补货订单。

　　BAI（贝塔斯曼亚洲投资基金）副总裁赵鹏岚回应：我们寄予厚望函数空间新零售赋能的模式，快速增长快速增长，资本效率高，且规模盈利可期；同时，我们更加重视其快速增长的店面数量所带给的零售数据价值。

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本文摘要：5月24日，前海桂湾再度步入盛事。

5月24日，前海桂湾再度步入盛事。耕耘桂湾核心区，国际甲级写字楼华润前海大厦12F理想商务空间对外开放，华润旗下产业加速器——惠加快实时进驻。华润置地领导与现场200余位嘉宾及60多家媒体朋友，联合造访，追溯前海茁壮、未来发展时代机遇。

金沙江牵头资本董事总经理周奇先生、峡湾资本CEO韦峰先生、香港科技大学深圳研究院扩展总监戴着小燕女士、近于视角科技合伙人刘若水女士应邀出席，对前海未来创意展开了了解交流和共享。大湾区引擎前海，创意再行驱动粤港澳大湾区国家战略全新开局，创意沦为未来发展的核心命题，前海作为湾区核心引擎，堪称深港合作的最重要平台、制度创意和金融科技创新的最重要策源地。金融创新、科技创新将沦为前海站上亚洲乃至国际舞台之上的关键支点。

（华润置地华南大区写字楼市场部总经理 惠加快产业加速器总经理 晓曼女士）活动伊始，晓曼女士就华润布局国家战略平台的角度展开了理解：从雄安新区，到粤港澳大湾区，在国家重点战略的布局中，华润一直深度参予，大湾区的发展与华润的发展息息相关。华润集团坚决创意，重点布局湾区、深港、前海，环环相扣，2013年，华润置地入驻前海，堪称华润大湾区版图之上的最重要棋子。华润置地于前海金融规划尤为集中于片区——桂湾，探讨金融产业，以缜密与高雅的建筑理念，倾资约200亿元，打造出华润置地旗下首个金融综合体——华润前海中心。

六年启用，于金融属性之上，与众不同大湾区与前海创意核心，引入华润旗下产业平台——惠加快，相结合华润集团与华润置地平台资源，助力进驻企业转型升级，与前海同赴产业创意的全新未来。（华润置地深圳公司写字楼市场部负责人 李浩华先生）深度布局湾区，助力城市发展建设。

李浩华先生就华润置地多年耕耘大湾区与所获得成绩展开了共享：这不仅是对湾区时代精神的沿袭，堪称华润置地在前海构建价值的持续还清。华润置地作为华润集团旗下香港上市企业，在湾区建设与多年城市修建中成绩斐然。其中，罗湖万象城多年夺得深圳市购物中心营业额TOP1；写字楼板块中，更加以多达周边写字楼20%-30%的租金，持续领航商业地产运营口碑。

倾力华润置地多年写字楼打造出经验修建而出，华润前海大厦作为华润前海中心旗下国际甲级写字楼，于港交所前海牵头交易中心、深港基金小镇、汇丰银行南方总部、中国风投大厦等金融要素的集中于环抱中，坐落亚洲仅次于地下交通枢纽，子集“创意版”万象城——万象前海、高端公寓——悦玺及星级酒店于一体，构筑前海商务新的生态。（华润前海大厦实景图）经由全球著名团队匠心打造出，项目以12.8m层高古朴大堂，配上2.4m超强宽幅玻璃，同时配上24部极效电梯，提高商务效率。

为更佳的服务进驻企业，华润前海大厦引入Officeasy惠商务写字楼运营服务体系，致力于建构“幸福工作，高雅生活”的商务生活场景。此次对外开放的华润前海大厦12F理想商务空间，以人性化和科学布局，最大限度提升工作效率及办公舒适度，为惠加快的进驻获取理想办公场景。惠加快创意力量，相结合前海杰出的营商环境和创意氛围，构成原始的产业创意闭环和身体健康生态，不仅助力企业转型和升级，更加前海产业高端化高度制备，为未来产业格局持续贡献。

（华润前海大厦理想商务空间效果图）加快前海创意，助力产融共赢惠加快常务副总经理郭冰沁女士就惠加快进驻前海，展开了理念理解和未来未来发展。惠加快产业加速器扎根华润集团五大战略领域产业创意市场需求，以创新型企业为核心客户，获取横向空间、产业接入、融资接入、创意咨询及创投活动等多项核心服务，相结合华润产业平台资源，助力产业创意发展及企业客户较慢发展。在前海，惠加快产业加速器更为探讨前海高端产业结构，加快创意创业企业和团队发展，为前海及桂湾区域获释更加多核心驱动力。

（惠加快常务副总经理 郭冰沁女士）随着惠加快的月进驻，华润前海大厦构成了产、学、研、创、转的产业发展闭环，也将为前海的创投发展及大湾区港澳青创工作流经全新力量。在全场嘉宾的联合亲眼下，前海步入全新的国际化办公时代——惠加快月进驻及华润前海大厦理想商务空间月对外开放。

（惠加快进驻暨华润前海大厦理想商务空间月对外开放揭幕仪式）创意前海未来，创想产业变局共享主题一：《再行叙“双创”——创业、创投》产业创意与创投，周奇先生一直参予其中。此次应邀回到前海，带给对于前海产业创意的独有看法。周奇先生回应：中美两国作为全球创意的热土，从十年前的三年一风口，到如今的一年三风口，早已步入了全新的创意创业时代。而粤港澳大湾区作为我国最重要战略平台，在国家产业创意的发展中分担更加最重要责任。

作为湾区核心引擎的前海，国际化的营商环境及创意环境，将为创业、创投获取更大的辽阔的热土。（金沙江牵头资本管理合伙人、浙江大学MBA教授 周奇先生）共享主题二：《计算机视觉技术赋能产业应用于》三年前，香港科技大学创意大赛上，近于视角创业团队与惠加快顺利合作，并与华润集团旗下产业创意市场需求顺利接入，目前以人工智能识别系统在万象天地剧场、华润电力、华润物业等多板块构建广泛应用。

在产业的升级与创意中，华润与极视角为我们获取了全新的思路。如今，在前海国际化营商环境下，随着更加多的创意企业与资本的进驻，前海的产业未来，将享有更加多有可能。（近于视角科技合伙人 刘若水女士）共享主题三：《大湾区概念下的前海加快新的愿景》探讨大湾区未来产业创意，注目前海全新产业格局升级。

本次活动应邀演说嘉宾，同聚一堂，共话大湾区概念下的前海加快新的愿景。在粤港澳大湾区一个国家、两种制度、三种货币、四大中心城市的全新格局之下，制度的撞击与交融中，问世更加多全新有可能，更加在香港金融创新、深圳科技创新、澳门保险与保理行业多维产业交融的优势下，为有所不同的产业发展，获取和流经更加多驱动力量。（创意交流圆桌辩论）与华润前海大厦，共计闻时代未来从一片滩涂到高楼林立，前海于是以沦为金融、科技产业要素核心区地、湾区企业总部的理想选址地；短短几年间，“相结合香港、服务内地、面向世界”，前海构建了从“一张白纸”到“美丽最差的图画”的华丽转变。耕耘前海6年，作为华润置地首个金融综合体——华润前海中心，将在大湾区的核心引擎前海，与时代先见者联手共赢前海未来。

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本文摘要：慢手跆拳道哥和二驴什么关系 二驴最近为什么不直播了　　玩游戏慢手的网友应当对跆拳道哥和二驴一挺熟知的吧，两人都是无厘头视频用户，同时也是慢手名列前五的红人。

慢手跆拳道哥和二驴什么关系 二驴最近为什么不直播了　　玩游戏慢手的网友应当对跆拳道哥和二驴一挺熟知的吧，两人都是无厘头视频用户，同时也是慢手名列前五的红人。　　再行来说说道二驴，二驴以无厘头段子著称，虽然段子中常常脏话连篇~但显然招笑不免二驴一改版视频，短期内就不会取得大量粉丝的facebook和点赞，观众粉丝们也是非常的接纳二驴段子的质量。

　　随着慢手用户更加多，二驴粉丝数也是蹭蹭的下跌！现在已1200万粉丝总量位居第三，二驴通过拍电影段子也顺利的开到了豪车、寄居上了豪宅、一场直播平平常常就有几十万进账！但段子的质量毕竟一落千丈！段子改版周期极大！　　听完了二驴，再行来想到自称为网红教父的跆拳道哥，千万粉丝跆拳道哥现在已1500万的粉丝总量名列慢手粉丝总榜的第二名，关上跆拳道哥的慢手主页，就可看见超多段子，而且无一例外，都是正能量。　　跆拳道哥平均值改版视频周期没像二驴那么不靠谱，平均值58天就不会改版，新的视频，跆拳道哥的黑粉较较少，主要的一个原因就是跆拳道哥常常给粉丝们做福利吧？在小编显然，跆拳道还是不俗的，最少没被喷出的像二驴的一样关口评论。随便点进跆拳道的给定一个作品，就能看到铁粉在确保跆拳道哥的景象，当然也不会经常出现黑粉。

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本文摘要：消息，4 月 22 日，华为公布了 2019 年第一季度经营业绩。

消息，4 月 22 日，华为公布了 2019 年第一季度经营业绩。其中表明，华为在 2019 年 Q1 的营收为 1797 亿人民币，同比快速增长了 39%；净利润率大约为 8%，同比有所快速增长。了解到，此前多年，华为一般来说不会公开发表上半年业界报告和全年业绩报告，而到了 2019 年，华为忽然开始公布年度业绩报告——这是华为第一次以集团角度透露季度财报。三大业务板块齐发力，云计算被独立国家特别强调从华为的三大业务板块来看：华为运营商业务随着 5G 商用部署开始减少，目前来看，华为与全球运营商签定了 40 个 5G 商用合约，70000 个 5G 基站放往世界各地。

企业业务。华为公布了“数字平台”，明确提出 Huawei Inside；商用了 5G 技术护持的 WIFI 6 AP，截至 1 季度华为 WIFI 6 发货数量全球第一。消费者业务方面。华为在 2019 年 Q1 的智能手机发货量多达 5900 万台；同时华为也在布局 PC、可穿着设备和智能家居生态，致力于 “为消费者打造出仅有场景智慧化体验”。

另外，作为对云计算的推崇，华为也专门讲解分开了它的情况。在 Q1，一季度，华为云新加坡大区开服，公布 AI 模型市场，一站式 AI 研发平台 ModelArts 在斯坦福 DAWNBench 榜单取得图像识别训练和推理小说双料世界冠军。而从数量上来说，截至目前，早已有多达 100 万的企业用户和开发者自由选择了华为云。

对于这份报告，华为的评价是，该公司探讨于 ICT 基础设施和智能终端，提高效率和质量，经营结果务实。华为手机冲击世界第一的野心在华为于 3 月 29 日发布的 2018 年年报中，华为消费者业务沦为亮点，营收超过 3488.52 亿元，同比快速增长了 45.1%，占有华为整体营收的 48.4%；由此华为消费者业务也沦为整个华为在 2018 年营收仅次于的业务。就 2019 年第一季度财报而言，尤为惹眼的数字似乎是华为手机多达 5900 万台的发货量。

注意到，此前在多个场合中，华为消费者业务 CEO 余承东曾多次回应，2019 年华为智能手机（还包括华为品牌和荣耀品牌）的全球手机销量目标是 2.5 亿台至 2.6 亿台，沦为或者相似全球第一。他还回应，现在中国每售出三台就有一台是华为手机，而在 2019 年华为的目标是每售出两台就有一台，也就是说在中国的市场份额多达 50%。基于余承东常常口出狂言并且屡次构建，因此，这一次全球第一的目标仍然那么受到批评。

那么，子集第一季度 5900 万台的智能手机出货量，余承东口中的销量能构建吗？由于智能手机的销售周按照季节不会呈现有所不同的结果，因此我们不妨参照华为在 2018 年的销量情况展开对比参照。以市场调研机构 IDC 得出的数据为事例，华为在 2018 年四个季度的智能手机出货量展现出分别是：可以看见，如果按照 Q1 的数据展开大体的同比对比，华为 Q1 的智能手机出货量同比增加了 50.13%，这是一个可谓强大的快速增长展现出。实质上，华为在手机上的近期销量展现出，也可以从通信零售连锁客户管理平台聚客 200 的一组国内手机销售数据中略窥见一二：如果按照 Q1 的增长势头估计华为在 2019 年的智能手机出货量的话，构建 2.5 亿的目标或许并非难事，却是在 2018 年，华为手机的总出货量早已多达 2 亿台（按照 IDC 的数据，华为在 2018 年的出货量数据是 2.06 亿台）。

那么，华为到底能否沦为世界第一的智能手机厂商呢？从 2018 年的情况来看，三星销售了 2.923 亿台手机，比华为高达了近 9000 万台；相对于三星在 2017 年的 3.177 亿台的出货量展现出，同比增加了 8%。如果按照这一趋势的话，三星在 2019 年的出货量展现出可能会之后经常出现一定程度的同比增加。

不过，尽管如此，华为要想要打破三星沦为全球第一，也并非易事（参看(公众号：)此前报导）。三星具有实力雄厚的技术实力、原始的供应链和可观的渠道，华为的增长势头固然强大，最少从现有的情况来看，不能说道是有可能，但概率会尤其低——当然，余承东也没把话说杀，即使最后的结果是相似三星的销量展现出，华为也却是已完成了任务。对于华为能否在今年沦为世界排名第一的智能手机厂商，将维持注目。原创文章，予以许可禁令刊登。

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本文摘要：近日，据马来西亚《星洲日报》报导，有调查找到亚马逊仓库的工作人员伤势亲率是产业平均值的两倍，而导致这一低伤势亲率的原因有可能是机器人。

近日，据马来西亚《星洲日报》报导，有调查找到亚马逊仓库的工作人员伤势亲率是产业平均值的两倍，而导致这一低伤势亲率的原因有可能是机器人。报导认为，由于机器人带给的工作速度提高，输送带上的货品量激增，这意味著工作人员每分钟内必须处置更好的货品，由此造成了较高的伤势亲率。图源：法新社目前，截至六月，亚马逊在其 110 个美国运营中心里共计雇佣了 125,000 名员工。

据报导的数据，在亚马逊的兼职员工中，2018 年，员工的事故伤势率为 9.6%；而去年整个物流业的平均值伤势率为 4%。从明确的仓库来看，5 年前，亚马逊将机器人引入到美国加州特雷西的仓库，该仓库工作人员的伤势亲率从 2015 年的 2.9 人剧增至去年的 11.3 人；可见其仓库员工伤势亲率之低。

另外，除了《星洲日报》，美国科技媒体“小发明”网站（Gizmodo）也曾认为亚马逊物流不存在的问题。报导称之为，亚马逊于去年秋天在纽约州斯塔滕岛开办了其仅次于的城市交付给中心之一，但与其他生产工厂比起，该中心雇佣的 3000 多名工人受到损害的风险更大。回应，Gizmodo 提到了美国职业安全性和卫生署（OSHA）的一份报告展开了解释。

OSHA 对亚马逊仓库得出的 OSHA 事故率分数为 15.2 （根据所有员工工作小时内再次发生的损害和疾病数量计算出来得出结论的）。值得注意的是，这一分数显著低于 2018 年锯木厂和钢铁铸造厂的美国全国平均水平——锯木厂分数为 6.1；钢铁铸造厂分数为 10.2。另外，有消息称该仓库伤势的绝大多数是严重的瘀伤，刺伤和骨折。

但是，根据 Gizmodo 取得的 OSHA 数据，损害程度恨不仅如此，该仓库每个可报告的损害平均值造成多达两个月的漏工。报告还认为，其中一些仓库员工正在遭到重复性运动损伤，例如腕管综合症和肌腱炎。

对于多家媒体的报导，以及涉及报告的对亚马逊仓库低伤势亲率的揭发，亚马逊官方也作出了对此：无法精确地说道亚马逊配送中心是不安全性的，并且鉴于我们的员工人数众多，仅有根据损害记录的数量来对我们的工作场所展开装修的希望是误导的。我们深信我们为配送中心员工获取的环境，还包括我们的安全性文化，我们获取公共旅游，任何人都可以特地前往我们的站点之一。保证员工在我们大楼中的安全性是我们的首要任务，我们在安全性方面展开了大量投资。运营会议，新的员工入职培训，过程培训和新的过程研发从安全性开始，并且在每个计划中都构建了安全性指标和审查。

安全性培训持续大大，既要保证员工告诉如何最有效地用于工厂中的技术，又要如何避免损害，整个行业的安全事件记录严重不足，我们在 2016 年就意识到了这一点，并开始采取行动无论大小，都不应采行大力的态度记录伤势。如今，美国的购物狂欢节“黑色星期五”已至，涉及报导认为今年的全美网购销售额刷新新纪录，较去年同期快速增长了 19.6%。不过，低销售额也随着带给低物流压力，而作为物流业巨擘的亚马逊，需要顶得住吗？年度票选——找寻19大行业的最佳AI落地实践中创办于2017年的「AI最佳掘金案例年度榜单」，是业内首个人工智能商业案例评选活动。(公众号：)从商用维度抵达，找寻人工智能在各个行业的最佳落地实践中。

第三届票选已月启动，注目微信公众号“”，恢复关键词“榜单”参予甄选。下文可咨询微信号：xqxq_xq原创文章，予以许可禁令刊登。下文闻刊登须知。

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本文摘要：按：本文作者为腾讯研究院，获得腾讯研究院许可刊登。

按：本文作者为腾讯研究院，获得腾讯研究院许可刊登。在不改为本意的基础上，展开编辑。随着2017年月过去，移动互联网的余波渐渐减弱，与此同时，人工智能的“热身”也刚完结。

AlphaG升级再行重返，三度演化，让公众认识到AI的强劲力量；国外巨头Google、Amazon都宣告全军转入AI，反观国内，BAT三巨头都卯足劲转入AI的战场。道别高潮迭起的2017，2018年会是“你方演唱谏我登场”的一年吗？以下是腾讯研究院对2018年的预测，不论预测否准确，对未来有所准备也总是有益的。以下为原文内容:预测一 ：“人-AI协作” 加快渗入2017年人工智能获得了极大的变革。

机器学习，特别是在是深度自学模型正在很快部署到医疗、法律、零售、传媒等领域。深度自学平台和应用于大大成熟期。早在2013年，FreyOsbourne曾预测，在美国，47%的工作正处于被自动化技术代替的危机中。这一估计引起了争辩，在OECD的另一项研究中，预计9%的工作面对被自动化技术代替的风险。

两个研究的结论差异源于代替类目。前者是“工作”，后者是“任务”，但可以认同的是，人机协作的时代正在来临。自动化并不是全新的概念。

在新一轮技术创新的背景下，我们又一次面对了自动化的问题。从体力劳动者到CEO，这一轮机器学习背景下的自动化有可能影响到每个人未来的工作。

2018年，人工智能正在构成一种新的“虚拟世界劳动力”。区别于以往自动化主要影响的劳动密集型产业，人工智能将在科学知识密集产业带给结构性改变。

更加多过程、决策和任务被人工智能算法和机器人设施。自动化时代机器与人的替代关系在AI时代将变成人和AI的协作关系，预计将带给0.8-1.4%的年化效率提高。

人机各有所长，互为补充，我们将看见跟多人将机器学习应用于到他们的工作场景中。Andreessen Horowitz公司的Benedict Evans说道，“享有AI，就如同享有100万名实习生获取生产力”。这种计算能力被统合到企业现有的业务当中。

《2017全球人力资源趋势》预测中，有41%的管理者指出他们早已开始在工作岗位中的应用于迈向，而只有17%的管理者指出他们早已准备好了一个由人、AI、机器人联合构成的工作团队。2018每个企业都应当认识人工智能。为了应付人机协作的未来。

未来员工必须解读工作流程，并将工作流程展开给定。预测二：法定数字货币发售时间表法定数字货币(Central Bank Cryptocurrencies (CBCCs))沦为近年来各国央行的重点研究领域，目前主要国家央行于是以致力于研究并实行央行数字货币体系，中国、瑞典、日本、英国、加拿大、荷兰、澳大利亚、新加坡、印度等国以及欧盟在内的全球多家央行早已相继打开了法定数字货币之路。基于区块链技术的发展及各国央行对法定数字货币领域研究的不断深入，可以大胆预测法定数字货币2018年有可能经常出现以下趋势：一是法定数字货币发展方向更进一步具体。各国对法定数字货币将仍然局限于研究层面，部分主要国家央行或将确认并发布法定数字货币的技术路线图和实行时间表，还包括采行何种技术发售法定数字货币，何种形式发售，上线时间进程，甚至在部分领域转入试运营阶段。

二是法定数字货币难题的解决方案更进一步成熟期，还包括安全性、交易效率和隐私维护与信息公开发表方面的均衡。目前，大多区块链系统不存在51%反击的隐患，对于国家法定数字货币来说，这样的安全性威胁是不能容忍的，央行的技术选型首先要确实安全性，因此央行及各大机构皆在研究更为安全性的法定数字货币技术方式，有可能使用类区块链的其他分布式账本技术。三是对于数字加密代币全球管理更进一步构成共识。

此外，一旦比特币大幅度暴跌，将引起数字加密代币市场整体暴跌，ICO项目有可能经常出现一定风险，给投资人导致重大损失，可以意识到，2018年禁令或规范ICO政策的国家将更进一步不断扩大。预测三：无处不在的语音智能2017年，以Amazon Echo为代表的智能音箱沦为人工智能转入消费领域的典型。Google Assistant作为Google Home的内核，沦为了智能家居的中枢。

苹果将在今年月公布HomePod智能音箱。2017年Q3，智能音箱销售爆增708%。国内的智能音箱混战也将要进行。

随着智能语音助手大大成熟期，将沦为下一代交互入口，扩展到音箱以外的其他设备。在人工智能的赋能下，下一代语音智能将面向两大方向：1.语音智能将无处不在：随着智能设备与传感器较慢减少，智能助理将沦为智能设备的新入口，经常出现在更加多智能产品中，处置任务的辨识与决策。比如汽车、电视，甚至咖啡机上。

目前，早已有数千家公司在为Alexa研发“技能”，建构设备与服务之间的“智慧相连”。2.语音智能转入内容产业：随着视觉入口的饱和状态，音频设备将沦为更加最重要的信息入口。

人们将花费更加多时间通过音频拒绝接受信息，也将促成更加多内容生产和发给在物联网设备上已完成。据Strategy Analytics预测，到2020年，连接数将抵达500亿。由这些设备产生的数据总量将不会快速增长到一个难以置信的等级。

人工智能将用作分析这些设备产生的数量颇多的数据和信息。未来3-5年，AI技术、5G与IOT将渐渐融为一体。

三浪变换带给的智能社会的前景将近超强互联网修筑的市场空间。预测四：智慧城市赛道又现“高阶”运动员科技重塑城市未来的时代已至，下一轮城市竞争将是智慧程度的竞争。对比2007-2017年间全球可持续竞争力前十大城市榜单找到，新的晋城市波士顿、苏黎世同时也是2017年智能城市指数前5大城市；而经济竞争力全球第二的洛杉矶因为智能城市指数坐落于第46名跌出前10榜单。信息科技正在日益转化成全球城市的核心竞争力。

2018年，智慧城市建设将踏入新一轮发展阶段：战略重点将从技术主导向服务于城市可持续发展改变。这一趋势将引起智慧城市解决方案的全球市场广泛快速增长：美林银行预测未来10年将维持年均18.8%的增幅，市场规模从2015年的540.6亿美元不断扩大到2026年的3.5万亿美元。其中，智慧能源、智慧建筑、数字政府、数字安防发展步入窗口期，步入快速增长加快地下通道。

辽阔的智慧城市赛道，更有着谷歌、微软公司、腾讯、阿里等互联网科技巨头争相入局。这些企业凭借技术、人才、资金以及对发展前沿的做到等系统优势，将人工智能、嵌入式等新兴技术引进大城市的运营系统，以协助管理者解决问题交通拥堵、环境污染、停车难等现实问题。可以意识到，城市将沦为落地前沿技术的仅次于场景，并最后发展成平台城市。正如麻省理工学院城市研究与规划系由的建筑师、工程师兼任教授卡罗·拉蒂（Carlo Ratti）说道，未来的城市更加沦为“室外电脑”。

预测五：信息流转入分水岭2017年，中国资讯行业全面改向人工智能，在今日头条的造就下，搜狐、网易、腾讯、新浪传统四大门户全面改向机器发给和建构绿兴趣读者信息流，在这一改变过程中，经常出现了三个值得注意的变化：新媒体编辑角色改变，从必要服务读者变成训练机器，传统编辑的内容未尽者角色被弱化，技术平等主义色彩渐浓，传统新闻机构的技术鸿沟被更进一步拉大。资讯类App的内容包含改变，从过去以新闻居多改向娱乐、生活绿兴趣读者居多，用户体验再次发生显著变化，读者门槛明显减少，造成部分用户体验下降。信息流载体失和，从以图文居多改向以短视频居多，从资讯类产品到微博等社交网络完全所有内容平台都在增大对上游视频内容生产的扶植。

2018年，人工智能对资讯行业的影响还将向两翼盾构机：趋势之一：信息流和社交流将更进一步融合，资讯App不会引进更好的类微博的社交功能，以期提高产品黏性，反之，社交类产品将引进更加多信息流，填补人际发给的内容严重不足。总之，内容产品无论是界面还是启动时内容的趋同趋势显著。趋势之二：为符合监管拒绝和多元用户市场需求，内容平台将优化信息流引荐算法，“人工+算法”将沦为主流的内容引荐机制，以提高当下资讯App内信息流质量，拓展更加多优质内容来源、同时假新闻、“标题党”文章现象不会有所遏止，软新闻在信息流中将取得较佳方位启动时，同时在信息流中的占比也将有所提高。

趋势之三：资讯App内信息流中的图文文章比例还将更进一步增大，较短视频仍有相当大快速增长空间，同时音频也将转入愈演愈烈期。预测六：打破现实，AR可期AR早已经过了技术展示和原型产品的关键点，随着苹果ARKit的问世，未来一年里AR应用于将四散占有全球3.8亿台iPhone。除了游戏领域之外，AR还将在教育、体育、艺术、生活等各方面有普遍的应用于，扩展到数字世界和实体空间的维度上，对设计产生深远影响的影响。

在苹果的样板后，将更进一步已完成全球用户的教育，完备AR体验。未来AR的影响将加快渗入，从底层搭起、软硬件、AR内容创作等方面切断消费末端应用于生态。一旦未来AR的SDK沦为智能终端的操作系统，那将不会对生活的方方面面产生深刻影响。在很多开发者显然，2008年3月，当苹果发售iPhoneSDK，开发者步入AppStore生态的第一次愈演愈烈。

而现在，因为ARKit平台的发售，好像步入了AppStore第二次“淘金热潮”。根据苹果2017年第四季度的财报表明，App Store上早已问世多达1000款AR应用于。

目前，最有意思、最简单的增强现实应用于还并未被研发出来。随着巨头争相登场，AR行业将步入拐点，我们也将期望更加多刺客级应用于利用3D摄像头+ARKit问世。在接下来的五年中，我们将一起亲眼AR技术和生态的全面成熟期，沦为下一代计算出来平台。预测七：隐私与竞争问题交汇移动互联网时代，隐私与竞争二者彼此交汇，并作为最重要的秩序体系，互相承托起数字经济的活力与兴旺。

离开了隐私维护，个人的合理隐私期望利益无法获得确保，市场转入者也恐难构成参予竞争的数据资源池；某种程度，离开了竞争规范体系，市场竞争又将陷于丛林法则，经营者之间大肆入侵数据，用户隐私维护必将落空。也因此，牵涉到到个人数据的竞争纠纷，往往不会同时接踵而来隐私和竞争问题。

从移动互联网演进到人工智能时代，数据的二元属性将更为引人注目，数据更加具备私密性，了解到用户各个生活场景，所覆盖面积广度和挖出深度将大大减少，同时，没哪类技术比人工智能更为依赖数据的喂食，各平台对数据的争夺战也将更加白热化。当前，BAT与华为、京东、今日头条、搜狗等国内企业以及Alphabet、微软公司、Facebook等全球科技巨头皆揽全力押注人工智能技术，甚至百度明确提出了“All in AI”的战略，数据作为AI时代的新石油，谁掌控了数据，谁就掌控了竞争格局，其重要性不言而喻。

自新世纪以来，在全球范围内，有关数据的争议与案件时有发生，遍布民事、行政与刑事各个领域，甚至从反不正当竞争领域到伸延到了反垄断领域。预测八：OMO重塑商业经济2017年，各大科技巨头陆续进行了对线下商业业态的布局。

亚马逊并购全食，公布无人零售概念店Amazon Go,阿里、腾讯与传统零售合力，探寻线下商业新模式。无人店、无人仓等新的科技争相亮相。新零售浪潮之下，线上赋能线下的雏形实是，线下零售业的合纵连横终将激化。

互联网经过了纯线上时代和020时代，如今正在转入OMO（线上线下统合）的新阶段。线上线下互相导流、全面统合，构建深度融合。OMO的经常出现可以归咎于几种核心能力的取得：移动支付的高渗透率将互联网商品和服务伸延到无数场景；各式各样的传感器、计算机视觉等技术的广泛应用转变了理解消费者的方式，获取了准确用户画像；小程序、云等工具切断缴纳、会员、公众号、社交共享服务，构建零售业商家和服务的智慧相连，对会员、商品、供应链、库存这些背后的探讨将不会更为显著；无人客服、AR试妆、人脸识别对话等零售科技登场，让消费者取得更佳的线下体验。

5.电商、实体店的供应链、仓储、数据将切断，构成一体化管理。从百货商店到超级卖场，从电商到智慧零售，零售的效率更加低。

以人工智能、大数据、生物识别、物联网为代表的核心技术，在背后驱动整个零售系统的资金、商品和信息流动大大优化。对于更加普遍的商业经济来说，零售行业的改建也只是一个开始，更加普遍的线下商业、服务也将在未来几年转入逆向改建。

机器自律决策和无人化将加快渗入。智能机器将通过数据必要继续执行交易。经济结构重构和消费浪潮的背景下，一批新的最出色公司即将兴起。预测九：内容的价值重返2017年，用户收费能力取得资本市场接纳，掌阅科技上市倒数26个涨停，阅文集团市值相似千亿，网文平台收成数字读者收费红利；90后、00后年长消费群体势力兴起，内容消费个性化、社交化趋势显著，追加用户争夺战白热化，音乐社交与K歌类产品修筑了新的内容蓝海；人工智能技术开始普遍应用于网络新闻、视频、音乐等领域，从内容编辑到发给，千人千面的精准引荐更加不懂用户，数据与算法沦为平台核心能力；2018年，内容产业的发展将环绕着价值重返展现三大趋势：消费升级与信息短路驱动精品内容市场需求，人口红利改向内容红利，流量争夺战改向内容争夺战，精品IP内容价值更为突显；归功于优质内容体验、独家商业策略与版权保护，用户收费市场持续发展，未来收费市场基础上的IP派生研发更加有一点期望；AR、VR、LBS与硬件能力渐渐成熟期，非常丰富与扩展游戏、视频等领域的内容体验与玩法创意边界，新一轮技术红利将来临。

预测十：自动驾驶汽车，第一个回到人们身边的机器人在大数据、简单算法和强劲运算能力等因素的推展下，人工智能于是以从科幻概念落地到各行各业，未来将会重塑人类社会。当前，在众多的人工智能细分领域中，自动驾驶技术和汽车是人工智能创业和投资最火热的领域之一，传统车企和科技公司都在加码转入这一领域。很多企业将商业化自动驾驶汽车的发售瞄准在2019年。

三个方面的趋势有一点注目：自动驾驶汽车的商业路径将主要采行“传统车企造车、科技公司研发自动驾驶系统”的模式，业内较早于研发自动驾驶汽车的谷歌公司早已改向这一模式。推展自动驾驶汽车商业落地的将不是终端消费者，而是出租汽车、物流运输等客运和货运服务，Uber等网约车公司早已在部署无人出租汽车，Amazon等电商和物流公司则在部署无人运输车队。因此，在自动驾驶汽车发展早期，消费者否拒绝接受对行业发展无足轻重。

自动驾驶监管先行，目的增进创意。全球十多个国家早已实施涉及法律，否认自动驾驶的合法地位，在自动驾驶涉及的责任、保险、道德决策等方面探寻新的规则，同时还注目自动驾驶对司机职业的影响。预计对自动驾驶涉及的法律和伦理规则的探寻将逐步突显出来，为技术和产业发展保驾护航。

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本文摘要：他们的业务。

他们的业务。事实上，目前世界上只有一小部分数据不存在于云中，大多数企业和应用程序仍未基于云。对于Google而言，这是一个最重要且较慢发展的领域，我们正在为未来展开投资。

作为VMWare的长年行业资深人士和牵头创始人兼任首席执行官，Diane不必须讲解。云计算正在彻底改变人们的生活和工作方式，没更佳的人来领导这个最重要领域。

实质上，这么多年来，谷歌仍然在希望挣脱商业软件的桎梏。谷歌受到以开发者为中心的文化的束缚，这种文化优先考虑到自动化和较慢易懂的产品，而不是与商业买家和用户展开交流对话。在线广告业务的极大利润空间，使得谷歌很难有充足的理由在其他营销活动上合理的投放巨资。

因此，当谷歌和一大群同行摇摆不定之时，亚马逊的AWS早已占有云计算第一的宝座，而通过将传统的软件许可业务改向基于订阅者的云优先模式，微软公司精妙地位列了第二位。Diane Greene本来想转变这一切。她带给了她作为VMware牵头创始人和首席执行官的严肃性。

在某种程度上，VMware通过首创一种取名为“虚拟化”的技术协助启动了云革命，这种技术容许数据中心的操作员从他们出售和确保的服务器硬件中唤起出有更加多的功能。Salesforce首席执行官Marc Benioff曾说道“硅谷没比Diane Greene更加顺利的女性高管”。在Greene任职期间，谷歌将其年度资本开支从100亿美元减少到130多亿美元，并之后展开聘用狂潮——在过去两年中，谷歌云在Alphabet集团减少了比其他任何子公司都多的员工。

它夺得了一些关键客户的注目，为企业竖立了几项最重要的销售职能，还包括专业服务、培训和市场营销。尽管如此，谷歌仍在努力奋斗。注目该行业的人士回应，亚马逊和微软公司之间是一场两匹马的竞争，谷歌没能跟上云计算基础设施市场的步伐。

Gartner预计，云计算基础设施市场明年将从2018年的310亿美元减至395亿美元。就市场份额而言，谷歌仍未突破两位数。可以说道，Greene的经常出现解救了谷歌云计算的业务，从一贫如洗到全球前茅，但她的忽然辞职或许也向我们传送了这样一个信息：谷歌对云计算的拒绝似乎更高。三年前的Greene是Sundar Pichai的得力助手，但三年后的Greene早已支撑没法谷歌这种希望，甚至说道是Pichai个人的希望。

领导冲突：Pichai和Greene的紧绷关系Pichai和Greene之间的紧绷关系是谷歌云业务面对的一个极大挑战，这是谷歌云前雇员和其他告诉他们关系的人透漏（因为该话题的敏感性而不愿发帖）。这一点尤其失望，因为两位高管都在Alphabet的董事会。Greene自2012年起兼任董事，三年前谷歌并购了她的软件公司Bebop，并任命她领导云计算业务。

享有14年谷歌经验的Pichai 直到2017年才重新加入Alphabet董事会。这相等于，Greene比Pichai早转入Alphabet董事会，却沦为了Pichai的辖下，某种程度预见了两人之间不会有一些错综复杂摩擦的可能性。再一愈演愈烈了。

两名前雇员叙述，两人最近在谷歌与国防部的一项有争议的合约中不存在很显著的分歧，该合约被称作Project Maven（录：该项目主要是借私营公司的人工智能技术发展军事技术）。据知情人士透漏，在员工和外界敦促Google Cloud Platform中止合约后，Pichai期望征询抗议者的意见，防止谷歌的道德风险，另外不断扩大的辞职抗议，让谷歌有点吃不消。然而，Greene最初杯葛这些拒绝，因为该项目既是利润可观的交易，也是未来政府工作的最重要入口，无论其对谷歌声誉或员工士气的影响如何，Greene都期望下一步交易不要中止。最后的结果我们都告诉了——谷歌要求仍然续约。

之后，谷歌也要求解散价值高达100亿美元的五角大楼云计算合约JEDI的竞标，称该项目有可能与其企业价值发生冲突。“我们没竞标JEDI合约，因为首先我们无法确保它不会合乎我们的AI原则。

其次，我们确认合约的一部分，远超过了我们目前的政府证书范围。“谷歌发言人在一份声明中说。

他补足称之为，谷歌“正在希望以多种方式反对美国政府。”了解到，谷歌奠定了人工智能用于的“道德原则”，禁令谷歌研发用作武器的人工智能，但容许谷歌在其它领域谋求军事合约，如网络安全、培训、军事召募、退伍军人医疗保健等。

一位知情人士说道，Greene和Pichai在草拟这些原则时意见完全一致。员工怨言以及与Diane Bryant的“不和”实质上，随着云销售策略的演进，Greene也引起了员工的一些赞成。此前，云业务合作伙伴和行业平台总裁Tariq Shaukat透漏，Greene下的代表们更加多地重新加入其他谷歌团队，如广告和地图以及新兴部门。

“我们从客户身上寻找了很多市场需求，并顺利地带入了一个谷歌团队。”然而，Greene希望让其他谷歌业务合作伙伴关系依赖云部门的某种业务，这让其他部门主管深感失望。前谷歌云COO Diane Bryant在2017年11月底重新加入谷歌之前，Diane Bryant（戴安·布莱恩特）在英特尔工作了25年多，辞职前主要负责管理英特尔的数据中心团队。

去年5月，她因“家庭问题”继续离开了这一职位，并最后自由选择重新加入了谷歌，在谷歌云服务的 CEO Diane Greene手下工作。她在金融、技术和网络安全方面享有普遍的技能，常常被作为首席执行官的材料来辩论。据知情人士透漏，在谷歌，Greene和Bryant从一开始就再次发生了冲突。

两名知情人士说道，Bryant最后兼任着管理反对和信息技术方面的角色，工作很受限制，在公司只睡了七个月就宣告了“走人”。错失了大型并购：Greene不感兴趣的项目被别人夺下谷歌缺少大型并购让分析师们深感疑惑，因为各大软件供应商在投资和收购夺得云计算市场方面仍然展现出十分大力。据知情人士透漏，今年仅次于的两笔交易——IBM以340亿美元并购Red Hat、微软公司以75亿美元并购GitHub中，谷歌都参予了谈判，但最后没能达成协议。一位知情人士说道，Greene想要并购GitHub，但Pichai没那么热情，也不确切为什么谷歌不会花大钱转入开发工具市场（GitHub的云软件容许程序员合作和分享代码）。

这位知情人士回应，谷歌对GitHub的开价将近60亿美元，在被告诉微软公司的开价后，谷歌拒绝接受提升价格。为什么说道类似于的并购对谷歌来说是一种“机会错失”呢？谷歌云中的一些人此前呼吁Greene夺下3月份被Salesforce以65亿美元并购了的MuleSoft，但Greene回应不感兴趣。MuleSoft的软件有助相连有所不同平台上的应用程序。谷歌早已享有了Apigee，它是一个MuleSoft的竞争对手，谷歌在2016已完成了这项并购。

当IBM以340亿美元并购Red Hat、微软公司以75亿美元并购GitHub时，双方股价展现出十分大力，外界也十分寄予厚望这一大型并购不道德在这两家公司云策略上的最重要地位。为何如此？了解到，Red Hat和GitHub将引进大型开源社区，这些社区可以协助向公司内部的开发人员传播谷歌的云平台，从而有可能带给更好的销售订单。当然，这是消费者思维，并会解决问题更加深层次的问题——如何像企业软件供应商一样销售。

“Google只必须并购一家公司，让它们在创建全球企业能力方面有一个较好的开端。”谷歌出售给EMC的云软件公司ServiceNow 和 Data Domain的前首席执行官Frank Slootman说道到。

谷歌云讨厌“自吹”，或与客户不存在僵化技术，对于谷歌而言有多最重要？谷歌实质上是一台工程机械，这种“工程思维”映射其文化DNA中。它是世界上资金最充裕的研究实验室，享有人工智能的博士学位，正在研发将要求未来的技术。

根据前雇员的众说纷纭，不是软件工程师的人，还包括那些专门从事销售的人，一般来说感觉自己是二等公民。在Greene重新加入时，谷歌完全没用作向企业出售产品的基础设施，而这一功能是由广告部门掌控的。

过去几年，许多与谷歌云销售人员打过交道的人经常说道的一句话就是：尽管AWS和微软公司Azure致力于为客户获取服务，并较慢号召他们的催促，但谷歌云却撒谎自己的技术，销售它指出客户必须的技术。另一位前雇员回应，一批员工辞职的的最重要原因是谷歌云与客户不存在僵化。两名前谷歌员工回应，Greene目前处境岌岌可危，因为在Alphabet的高层主管中，对于向大型企业出售产品及解决方案的情况知之甚少。甲骨文在2006年以60亿美元并购了软件公司Siebel Systems，Siebel Systems的牵头创始人汤姆·西贝尔（Tom Siebel）了解Greene约15年了，现在是云软件公司C3的首席执行官。

他说道：“在大型企业必须解决问题基础设施问题时，Google不是这些公司的考虑到范围。”功过明晰：Greene让谷歌云沦为云计算“三巨头”尽管与Pichai不存在意见冲突、遭遇员工责怪、企业被指缺少对客户理解、与Bryant不和，但谷歌云还是在Greene的率领下获得了进展。比如，从众多公司中取得了最少一部分公共云业务，还包括苹果、PayPal、ETSY、Evernote、FITBIT、HuBSPOT、Suffice、Twitter和ZeNoDe。谷歌云的市场总监艾莉森·瓦贡菲尔德（Alison Wagonfeld）说道：“我们从那些甚至不告诉这是谷歌获取服务的领域回头出来，直到现在，人们每次谈论云，都会谈论三巨头。

”眼下，谷歌于是以大力地参予到新兴的多云主题中，争相向想与单个提供商联姻的公司获取服务。例如，谷歌早已从一些亚马逊云客户那里夺得了业务，比如Salesforce和纽约时报。Salesforce的CEO Marc Benioff说道：“Google Cloud现在是一个企业玩家，这是毫无疑问的。

”他把这个职位得益于Greene，并说道尽管谷歌云必须减少销售人员来跟上竞争对手，但在很多人显然，他们的展现出十分具备竞争力。Greene在谷歌云官网上的辞职信还有个故事，也可以侧面印证Greene的业绩可圈可点。2016年，在Greene任职期间，财务和人力资源软件供应商Workday在自由选择选用公共云时考虑到了谷歌，但它最后通过并自由选择了AWS。

Workday的技术和基础设施高级副总裁克拉克说道，当时谷歌云正处于云计算商业化的早期阶段。“那时的谷歌云没考虑过公司，尤其是大公司的所有运营能力、经济实力和实际拒绝。” 他回应谷歌云自那时起已有所改善，如果他今天作出要求，那将是一次“近距离通话”。Pichai在Greene的辞职邮件后面这样评价：在短短几年内，在Diane的领导下，Cloud早已沦为一项令人难以置信的业务，创建在谷歌数十年的基础架构，数据安全和人工智能投资之上。

今天，这些投资可可供所有人用于，并确实转变人们的工作方式。我非常感谢Diane所做到的一切。

甲骨文的Kurian入局，谷歌云的下一步在哪？根据Gartner的研究，在2017年，谷歌占有了全世界云基础设施市场的3.3%。虽然谷歌从上一年取得了份额，但它依然领先于AWS和微软公司，也领先阿里巴巴。

谷歌最近对其云业务规模的透明度有所减少。今年2月，谷歌创始人拉里·佩奇回应，在谷歌云平台和G套件之间，其每季度的收益多达10亿美元（(公众号：)录：AWS是其5倍）。第一季度动力减少，收益快速增长减缓，正在签订更大的客户。

但是从那以后，在云单项收益上，任何信息都没对外发布。Kurian被聘请为谷歌云CEO的事件确切地指出，谷歌依然认识到在企业从传统数据中心迁入到云计算的过程中，从企业那里提供大笔资金的重要性，并且它还有一个令人信服的故事来描写企业如何利用谷歌的简单技术。指出，这就是Kurian在甲骨文工作经历的最重要意义。眼下，有些大型零售商和其他大型企业将仍然分开向AWS投放更加多资金，而是自由选择多家合作伙伴的方式——这让谷歌与微软公司以求竞争这些潜力极大的市场。

德意志银行（Deutsche Bank）分析师在周日给客户的报告中估算，谷歌云平台和G套件今年的收益将快速增长90亿美元，比去年快速增长30%。另一位理解该业务的前雇员刻画了一幅不过于悲观的景象，估算2018年谷歌云业务收入只有近70亿美元。不管怎样，正如Greene在2月份高盛（Goldman Sachs）的一次活动中所说：“现在很显著还为时过早。”“在今天我们所做到的许多事情中，我依然看见理想主义和乐观主义。

”Pichai在此前拒绝接受《纽约时报》专访时这样谈及，尽管有更加多的现实主义的东西在生产艰难，谷歌也经历了很多的告终，但是在公司里总是有一股反感的理想主义色彩。比如说，在甲骨文童年了22年时光的Thomas Kurian，不会率领下一阶段的谷歌云南北新的明天吗？综合CNBC、the information及系列报道。

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